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华谊集团冲刺科创产业化目标
2016-03-30

在上海打造具有全球影响力的科创中心的大背景下,作为经上海市国资委授权并通过资产重组建立的大型化工企业,上海华谊(集团)公司(简称华谊集团)在其中将如何发挥公司价值以及自我定位?日前,华谊集团董事长刘训峰在参加由新华社上海分社、上海国资委党委、新华每日电讯联合主办的“聚焦一号课题,建设科创中心对话上海国企领导”全媒体访谈中,详细阐述了公司的战略定位以及未来发展方向:“公司将围绕‘高端发展、创新发展、跨市发展、一体化发展、绿色发展’战略,持续加大科技投入,加强技术资源整合力度,并借助新材料和精细化工等功能性平台,通过开放创新、协同创新、集成创新,最终实现科创产业化目标。”

聚焦化工主业

华谊集团前身是上海市化学工业局,1996年11月与上海医药(601607)局联合重组改制为上海华谊(集团)公司。作为上海化学工业区主要开拓者和建设者,公司主线产品涉及基础化工原料、橡胶制品等十几大类约近万种,“旗下产品回力牌运动鞋、双钱牌轮胎、飞虎牌油漆都是历史近百年的民族工业品牌。”刘训峰介绍说。

“创新是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量,也是一个企业打造综合竞争实力、引领发展的第一动力。”据刘训峰介绍,三年来集团科技研发投入累计达28.4亿元,较前三年同比增加38.5%。集团旗下业务主要分为四大板块:一是能源化工,集团建成了万吨级中试试验装置,完成了20万吨工艺包编制;二是绿色轮胎,逐步形成了具有自主知识产权的高性能乘用轮胎结构配方技术软件,进一步完善了PCR轮胎产品线;三是先进材料,与杜邦公司合作开展HFO1234yf工程化技术研究,产品实现出口欧盟;四是精细化工,成功开发了丙烯酸催化剂绿色新工艺。此外,在军工方面,完成嫦娥、神舟、天宫等航天工程(603698)的配套研究任务。

谈及近年来一系列化工行业的安全事故以及污染问题,刘训峰表示,“谈化色变”的现象确实存在,但对集团来说“反而是件好事”,在越趋严格的标准前,化工行业的门槛也在不断提升,行业也会成慢慢地向良性的发展轨道上前行。此外,对于日常生活来说,化工行业基础性质的重要性不言而喻,其涉及的方面直接关系到居民的衣食住行。“比如,华谊近期研发的一种含氟新材料,可用于新型柔性触屏手机,已成为全球首家供应商。” 另一方面,“绿色化工,美好生活”是华谊集团一直坚信的经营理念。“从内部出发,集团员工安全意识的培养是重中之重;在环保方面,为顺应上海国际大都市的建设,化工基地的集中化一直在有序进行,目前已累计关停350多家化工企业,其中外环以内的化工企业全部关停,各项能耗指标也都在可控范围之内。”

在化工行业市场需求疲软、产能过剩、产品价格大幅下跌的严峻形势面前,“抢抓发展机遇、转变发展方式、加快企业转型”是集团重要的应对策略。刘训峰表示,“特别是在当前化工行业大环境疲软的背景下,反而对企业来说是一种机遇,企业的人才优势、区位优势有利于与行业相结合,从而促进行业发展,有效缓解产能过剩。”

资本市场助力“走出去”

在新一轮国企改革春风吹拂之际,华谊集团的资本运作也在有条不紊地进行。两个多月前,华谊集团116亿元核心资产注入上市公司双钱股份(600623)的重组方案,正式获得证监会核准批复。由此,华谊集团的资产证券化率已攀升至80%以上,同时也意味着华谊集团向整体上市的目标迈出了极为重要的一步。

刘训峰表示,核心资产的上市对于华谊集团来说大有裨益。首先,实现国资增值,此次注入的评估资产实现了40%的增值,流动性也大大增强;其次是企业增效,此次的上市平台双钱股份由单一的轮胎企业转型成“3+1”一体化的综合化工企业,企业实力得到相应增加;最后,股民信心也会因此得以提升。

“整体上市,意味我们今后将面临更为严峻的市场化竞争,而增强核心竞争力的关键是全面提升集团的创新能力。”刘训峰表示,“在上海着力打造全球影响力的科创中心的战略指导下,科技创新对于集团的战略地位将空前重要,要以智能制造为主,以‘互联网+’为用,全面激活集团的创新基因。”

“创新以人为本,所以,高端人才对集团来说是极其宝贵的财富。”刘训峰说,“YHA人才培养计划即是集团的特有培养机制,同时,能够顺势打通技术人员晋升的H通道,进一步完善激励机制。另外,集团计划在明年全面开展‘员工+创客空间’,并设立创客研发专项基金,积极营造创新氛围。”

除了全国布局,华谊集团的“走出去”战略也在如火如荼地展开。刘训峰表示:“‘走出去’并不适合所有的企业。对于华谊来说,多年来累积的管控不同地域企业的经验,比如ERP系统在主要二级公司的全覆盖,为全球化实现信息实时共享、提升研发创新效率创造条件。

——原文发布于上海证券报10月12日

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